1月15日13时30分，乐视和融创在北京丽晶酒店召开主题为“同袍携行，乐创未来”的新闻发布会。乐视和融创都派出豪华高管阵容出席此次发布会。乐视方面，乐视控股集团创始人、董事长、CEO贾跃亭，乐视联合创始人、副董事长张昭、乐视生态销售与服务平台（中国）总裁张志伟、乐视致新总裁梁军等人出席发布会。融创方面，融创中国董事会主席孙宏斌、融创中国行政总裁汪孟德等人出席此次发布会。
【孙宏斌讲话】
特别认同贾跃亭这种企业家精神
与老贾在12月10日6点见了第一次面，谈了6、7个小时，特别认同老贾这种企业家精神。我们试图了解乐视是个什么生意，是个什么生态，三块内容是什么关系，资金怎么流动。我元旦也在乐视，这一个月几乎每天都在乐视，我们做了很多事情。我们不止一次地对乐视高管进行了访谈。我问了十几个人，行业内的、分析师研究员。我的第一个问题是“乐视值不值得看”，所有人回答都是值得看，但他们后面都跟了“但是……”。
投资乐视的交易价格由贾跃亭乐视方面定价。乐视别的都不缺，就是缺钱。乐视做汽车的逻辑是对的，我也想投汽车，但是我不懂汽车。所以投了需要钱的业务，一次把乐视除了汽车需要的资金基本解决，本来谈的是乐视网股权110亿，但后来觉得乐视可能资金还不够，就又拿了乐视致新和乐视影业股权。
我最佩服老贾的是，这么点钱，干这么大的事。我们有判断，我们判断什么呢。第一个判断这个事儿是不是有发展，第二个就是人行不行。
我也是很有企业家精神的，我之前没看到比我更有企业家精神的。我看到老贾之后就觉得，他比我更有企业家精神，我就想我不能跟他一起All in，我得留点儿。
乐视的战略、团队都没问题，就是缺钱。这个好办，这个世界有的是钱。乐视就是缺钱，我们的投资逻辑就是第一条就是让它不缺钱，缺多少解决多少。“这次我们先解决乐视体系类非汽车的资金问题，汽车我看不懂。我们的逻辑是一次性把乐视体系类非汽车资金问题给解决了，要是算汽车，这点资金肯定不够了。”
这次我们先解决乐视体系类非汽车的资金问题，汽车我看不懂。我们的逻辑是一次性把乐视体系类非汽车资金问题给解决了，要是算汽车，这点资金肯定不够了。
第一、一笔钱彻底解决乐视的资金问题；第二、解决公司的治理问题。这就是我们投资乐视的逻辑。
融创今年会有特别大的增长，明年也会。但融创从未投资过房地产以外的领域，一分钱也没有过，因为我不懂，也不懂互联网+。
为什么融创这么牛，因为我们是做高端的，质量好，价格也高，这是非常不容易的。乐视应该也要学习这一点。
今后的5到10年，是房地产行业部分企业的钻石时代，我们从来没有也不可能不看好房地产行业。我们公司两年以后就是5000亿到1万亿的公司。说完之后孙宏斌又说，三年以后是5000亿到1万亿的公司。说完他看了看了看旁边的汪孟德，说他不让我说。
我在很多年前投了个影视公司，亏没了。只要我说半个小时乐视方面的事情，很多人就会跟投。今后我再也不听任何人在融创投资乐视方面的意见，因为我已经投完了。
谈到之前投资链家时，孙宏斌表示，一开始说5亿，但是5亿投链家太少了，没什么意思，我说那你给我50亿。我不是一时兴起投了链家，很多人想投资链家，都投不进去的。
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