多次强调自己是“城市配套服务商”的万科，又一次拓展其非住宅产业领域业务。
10月21日，万科在上海与华人文化控股集团（以下简称“华人文化”）签订合作协议，双方将充分发挥各自的优势，在产城融合、文娱场馆、休闲度假、教育体育、智慧社区等多个领域建立合作渠道，积极发展文化产业。
万科集团董事会主席、首席执行官郁亮表示，万科具有丰富的城市配套服务商经验与能力，华人文化拥有一流的文娱资源和优秀的产业投资运营经验。通过此次合作，万科的城市配套服务商战略将进一步深化，围绕客户和城市的生态系统将进一步完善。
近年来，社会对于文化产品和服务的需求日益增大，文化产业发展前景向好，吸引了众多资本的竞相涌入，其中就包括了不少房企，而万科并不是第一家。
布局文化产业只是万科转型升级中的重要一环。随着房地产市场发展脚步的逐渐放缓，越来越多的房企开始寻求更加丰富的利润增长点，积极探索多元化转型之路。万科正是这波积极进行产业布局的房企中备受关注的一个。
说到产业布局，万科应该是个极具前瞻性的先行者。早在2009年，万科就意识到房地产市场逐渐走向白银时代，单纯的住宅市场将难以支撑企业未来的发展，延长地产产品链条、覆盖全产品线、满足多样化的城市发展需求是大势所趋。经过几年的尝试和探索，万科在2014年提出“城市配套服务商”的全新发展定位，并大步开始了转型升级之路。
三年多来，万科在新定位的驱动下，坚持与城市同步发展，在做好房地产开发和物业服务的核心业务基础之上，积极进入商业地产、物流仓储、长租公寓、冰雪度假、养老、教育、“轨道+物业”等多个领域。此次牵手华人文化，又首次将文化产业揽入事业版图，万科业务条线正在被拓宽。
在寻求多元化发展的同时，万科仍有自己的发展侧重点。在2017年中期业绩会上，郁亮肯定了万科未来依然以住宅开发为发展重点，同时还透露出着力发展商业地产和物流的野心：“我们有机会就会发展优势业务，包括两个，一是印力的商业开发与运营，另一个是物流业务。商业地产的发展目前排在行业第三位，目标是做到第一第二来；还有物流业务，现在排在行业第四，跟普洛斯合作之后，将追求更大的发展目标。”
郁亮是这么说的，万科显然也是这么做的。以物流产业为例，万科于2014年开始进入物流地产领域，之后频频发力。2015年6月，万科成立了万科物流地产发展有限公司，将其作为一个独立的品牌运作。今年7月，万科作为财团之一，出资169亿元人民币收购物流产业巨头普洛斯，占股21.4%，成为普洛斯第一大股东。
记者查阅资料发现，截至到今年九月底，万科已进入到25个城市，新增41个项目，成立53家物流公司，总面积为313万平方米，仅今年前9月就新增物流项目23个，面积占165万平方米，共投资约17.8亿元。
除了积极开发潜在市场，万科并未停止对住房领域发展的深入挖掘。尤其在房地产调控力度加强的背景下，探寻多元的住房供应模式是解决住房问题的重要一环。万科作为供应主体中的企业一方，积极响应租购并举的政策号召，并开始投入长租公寓领域。
在此前的中期业绩会上，郁亮表示，长租公寓已被列为万科的“拓展业务”之一，万科泊寓品牌今年已开业2万间了，全年可以做到3万间，明年15万间。
从住宅开发到物流地产再到文化产业，万科的产业布局越来越广，产品覆盖了多个领域，其“城市配套服务商”的定位更加清晰明确。
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