我们有句话，“相似者相容，同道者同行”。
一方面是在企业使命上，另一方面是做产品的态度上，相当契合。
我们有共同的价值观和共同的追求，旭辉银盛泰就是在这样一个高度契合的基础上成立了。
十几年前我曾让员工思考一个问题——“你认为企业是家还是赛场？”
很多人有不同的回答。
我希望的是，企业既是一个“家”，在这里让员工能感到温暖，有依靠有安全感，有欢乐一起分享，有困难一起分担；企业同时又是一个“赛场”，这里需要大家讲规则，要拼搏，一起达成目标。这样的氛围，是我希望的。
所以我们要思考，塑造这样的氛围，在一个高速健康发展的企业里，必须要具备哪几个要素？要有明确的发展战略，要用组织架构去保障战略的落地，要有通畅的机制流程来完善我们的组织，还要有文化，文化是我们的灵魂。
有人会说文化无影无形的，有什么作用和意义？
二十几年的工作经历，我们找到文化一个可以量化的地方，那就是企业的规章制度覆盖不到的地方，就会有这样无影无形的文化存在。
我们这个组织里，很多员工，像工程、成本、客服，很多条线的，包括一些事业部的员工，他们每天都会跟客户、合作伙伴对接，很多时候我们的制度、流程、任务里没有要求他们如何跟客户打交道，这时候就显现出文化的约束和指导。
文化来影响和引导我们的思想和行为，这是文化的价值。这种价值是需要旭银人一代代发扬、一代代传承下去的。
我们有使命，有愿景，有价值观，这些是我们的导向，也是一种“规矩”。
对于这种“规矩”，我们要有“敬畏心”，敬畏文化，敬畏制度，敬畏伙伴，敬畏客户。
这是我们每个人要认识到的一点。
从长远来看，企业要以人为本，每一位员工都是我们的客户，是我们这个组织要服务的对象，在这个服务的过程中也要有一些认知因素。
旭辉与银盛泰合作，基于双方相互信任、彼此欣赏、共同成长的格局意识。
在我们的组织里，尊重与信任也是最基本的要求，企业与员工，领导与下属，同事和同事之间，我们要有一个互相尊重与信任的前提；
同时也要学会欣赏。欣赏的意义在于要看到别人的优点，看到别人的好处，又能包容他们的缺点，金无足赤，人无完人，欣赏与被欣赏的这个过程也是不断升华自己的过程；
然后是相互成就，成就别人就是成就自己；最后能够去共同分享，共同成长和进步。
这些东西适用于工作，也适用于生活。
在这样一个环境中来看今年的变化，最大的特点是不确定性。
但是我们以不变应万变，按照年初的目标，不忘初心、踏踏实实地做好今年的每一个动作，一旦市场给了我们机会，就要立刻抓住，实现今年的目标。
2020年，要发挥组织的力量，建立有核心竞争力和凝聚力的组织。
一群人在一起叫团伙，心在一起才叫团队！
至于那些奋斗的故事，一定能从更多的团队成员身上看到！
【结束语】
任董在这次访谈里也有讲到最初创业的经历，他描述的“一个人、一个包”的闯荡经历一定不是现在几句话的那样云淡风轻。
任董说，我跟林董一样，我们都是白手起家，都是这么多年一步一步打拼走过来的。
回头看，那些事好像没有那么难；向前看，又有许多要做的事等着我们。
“踏踏实实”，这是任董几次提到的词，还有尊重、信任、敬畏、成就……
这些词有的已经在办公区里每天陪伴着我们，有的也会慢慢渗透到我们日后的故事中去。
我们都是写故事的人
每个人在写自己的故事
每个人也被写到别人的故事里
故事中的主角是谁？
答案始终是你
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