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海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开

2020年07月18日 16:18
来源:海联集团
总结回顾明方向,凝心聚力再出发。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
7月16日下午,海联集团2020年上半年总结下半年计划大会在海联国际广场召开。会议听取了各部门上半年工作情况汇报,分析研判了当前面临的形势和问题,并对下半年工作思路和各项举措进行谋划部署。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
(海联集团总裁 田雪鹏)
集团开发事业部、营销事业部、酒店事业部、恒合物业、运营管理中心、研发中心、媒体中心、综合管理中心等各职能部门的中高管理层70余人参加了本次会议。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
2020年,突如其来的新冠肺炎疫情对各行业都造成严重冲击和重大创伤,生产停顿、股市暴跌、就业严峻。在这个特殊时期,海联集团围绕年度目标任务,凝心聚力、攻坚克难、抢抓机遇,上半年各项工作稳步推进,取得阶段性成果。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
(参会人员齐唱司歌)
会议在合唱司歌《梦想之城》中拉开帷幕。随后各部门负责人就上半年工作总结、工作中存在的问题和不足及下半年工作计划做了详细汇报。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
(负责人汇报)
在听取各部门汇报后,海联集团总裁田雪鹏逐一做工作点评。田总指出,运营中心要树立正确的管理理念,不断加强成本管控、事前风险管控;要规范招标流程,降低成本,提高利润。开发事业部要精准定位,掌握行业主动性,突破阻碍,抢占市场先机;要提高资金风险防范意识,按时间节点稳步推进;要在确保进度的同时注意质量安全,把安全和质量放到首要位置。营销事业部要关注市场动态,多听多看多想,剖析自身不足,找差距找经验,不断创新营销方式方法,保障原有客户,深挖潜在客户;要建立军事化人员管理,不断提高员工的执行力、行动力,打造一支攻无不克、战无不胜的营销团队;管理层人员要多深入一线,做到真正了解各项目的产品动态;要做好人才培养工作,企业发展,人才是根本。研发中心和媒体中心要把科技注入到互联网建设中,做成整合型、可长期发展的新媒体。综合管理中心要做好后勤保障、人员招聘、绩效考核、培训等工作,建立健全人才管理培养机制,保证招聘到岗率,各部门做好选人、育人、用人、留人。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
疫情带给我们的一个重要启示,现代企业必须建立高效、透明、公正、完备的治理体系,才能应对突如其来的挑战。希望集团全体上下明确职责、敢于担当, 立足企业实际,创新工作方法和思路,加强协调配合,形成合力,切实解决公司管理和发展中存在的困难和问题,全力以赴推进项目建设和集团发展。
田总强调,今年是不平凡的一年,全体海联人要保持良好的心态,敢于直面问题,解决问题,谋篇布局,聚焦重点,在接下来的工作中争分夺秒、枕戈待旦、全力以赴,不打折扣的努力完成下半年工作各项指标,为打造临沂标杆企业打下坚实基础。
海联集团2020年上半年总结下半年计划大会圆满召开
新的征程,全体海联人必将乘风破浪,再创佳绩。
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