男足与房地产得的是一种病

2009年08月13日 15:25
责任编辑: 赵开忠

      当国奥队0:2输给比利时后,白岩松说了一句很经典的雷语:“为了不影响大家看奥运的心情,国奥队决定更迅速地退出”。 

      仿佛为了证明白岩松结论的正确性,国奥便在下一场现场当起巴西的观众,欣赏巴西连续几十脚的传球,直到巴西自己不好意思把球踢出界…… 

      0:3,当国奥赤条条离开时,只有下身与胸口贴的两张红牌格外耀眼。 

      虽然这时候,全中国的真球迷与伪球迷都有一种发泄后解脱的快感,但我却有些遗憾——毕竟,少了男足这个中国体育界的芙蓉JJ,也少了我们许多恶搞的乐趣,也许当我们在后面几天遇到挫折时才会感慨:没了国足的参与,我们对失败的容忍底限将变得更高…… 

      其实,对大眼GG说的什么再也不关心国足的话,人们不妨姑妄听之;遇到有国足掺和的比赛,也就姑妄看之;碰到输给业余队或者下次世界杯放言要打进4强什么的,也姑妄骂之;再遇到海埂训练完,翻墙出去泡酒吧、打人、玩小姐什么的,也就由它去。孔子曰:“粪土之强不可圬也”,孔子遇到子我这样的,都只好任人家去,何况我等?真要把这些东西惹急了,给你也来一个“佛山断子绝孙腿”可没人替你打官司。 

      所以,我对国足,基本跟对芙蓉JJ态度一样——喷自己的饭,让人家“S”去吧…… 

      说起来,除了国足,还有一个东西我最近也基本上报着“由它去吧”的态度,那就是中国的房地产市场。在这个市场上,有人S着蛮腰说:人家不会跳水,只会做做俯卧撑;有人甩着Nai-Nai说:房地产的成本就像人家的胸围,以前绝对不会告诉你,现在你不听,人家也要跟你泄个底…… 

      可惜的是,任由你怎么“S”怎么SHOW Nai,房地产的行市也如国足一样,为了不影响心情,大家尽数选择了离开。 

      国足病了,以前,我们曾经天真地以为,换个洋师傅,就能治好国足的软脚病。从德国老衲的秘方“豹鞭精神”;到英国霍乱的“活塞运动”;再到南国麋鹿的“应试教育”;以及阿里爸爸的“乱劈柴”;杜一脚的“断根脚”,兜上一大圈回来,萎的还是萎,丝毫没一点见效的迹象。

      另一头,房地产则是十年如一日的虚火上升,明显是中焦阻塞的症状。我们总在想,小问题,有点政策就能治,结果“国六”“国八”“24号文”“927号令”越治越虚,直到最后抬出个货币从紧,终于支撑不住,扑通一声栽下来…… 

      基本上,现在的“恐球症”与“恐房症”性质已经相当一致:“换帅——扑腾——大赛——呕吐”;“放松——疯长——从紧——跳水”…… 

      要了解为什么足球与房产都得一种什么病,那我们不妨去了解一下致病的根源。 

      按理说各国的足协,应该都是自发性的NGO(非官方机构),但按照中国足协官网自己定义的足协性质:

      一、中国足球协会是中华人民共和国境内从事足球运动的单位和个人自愿结成的唯一的全国性的“非营利性”社会团体法人。 

      二、中国足球协会是中华全国体育总会的单位会员,接受国家体育总局和民政部的业务指导与监督管理。 

      三、中国足球协会是唯一代表中国的国际足球联合会会员和亚洲足球联合会会员。 

      简单点说,中国足协是:1、行业组织(规则制定者);2、行政机构(监督执法人);3、商业团体(经营者); 4、代理人(寻租人)。 

      这么一个自编自导自炒自赚的体育垄断组织,运作的核心真的是提高足球水平,创建健康的足球市场环境么?只怕是以经营为手段,以赚钱为中心吧? 

      如果足协是一个自己制定规则,自己监督执行,自己获利分红的商业团体,那么无论通过健全联赛赚钱还是通过其他歪门邪道赚钱,原则是怎样能以最少的管理成本获得最大的经济利益就怎样做了吧? 

      看看咱们中超球队的构成:实德、万达、建业、鲁能、绿城、海昌、申花,活脱脱一个房地产开发商联合会;至于那些传言洗MONEY的申花、原来的远华;以及拿了外资进来把足球搞成炒汇和房产开发的谢X联。 

      基本上来看,以建训练基地为名圈地搞开发;以建设球队、维护场馆、培养梯队为名洗MONEY;以及海外拉练为名转移资产,准备翻船跑人。这些功用已经成为职业球队存在的主要用途,至于上座率、球员素质、技战术培养……搞这些劳什子的有个鸟用? 

      于是乎,球员只要绯闻多、曝光率高,实力差点怕什么?足协只要时时拿到球队的进贡,赛程算什么?升降级又算什么?丑闻又算什么?人家球队老板借贵宝地圈钱,足协和着不过进场收租,球员不过耍把势走过场,又何必那么较真? 

      没有竞争,没有市场基础,没有民众参与,没有基层的公共俱乐部建设,也不存在职业化、生存压力。国猪与猪协们,消受着来自黑帮老板的场地租金,吃喝玩乐,自然是猪气十足。 

      至于我等,每隔四年,看看猪们上演的喜剧演出,想踢球的去学校球场踢几脚,实在不行,把个猪球联赛取缔了,也无伤大雅。只可惜房地产远远不是这样,不看球不踢球可以,不住房子却是没办法,毕竟咱们不是贝都因人啊。 

      如果目前国人都已经逐渐认同了,中国足球想真正上路的唯一出路是健全联赛体制,而健全联赛的唯一出路是破除行政龙断,就像英国足球联赛那样:足协负责老实指定规则;俱乐部联盟老实负责联赛运作、推广;俱乐部负责老实踢球,利润完全来自于俱乐部本身的经营与联赛分红…… 

      拆分足协的权利的大一统模式,公开经营、阳光分配、利益共享、基础扶持,这样才是建立正常联赛竞争机制的前提。 

      换言之,同样的药方也能够根治目前中国房地产的沉疴:破除垄断,开放市场,让任何土地产权都能在市场化的前提下自由流通,让民营资金自由进入、自然退出,国家由财政机构设立单纯统一的土地(物业)年税机制,替代一次性重复征收的国家、地方多重房地产收费制度。 

      从结构上来看,包括足球与房地产在内的行业,都要打破行政指令带动单纯的投资一窝蜂的模式,改由需求带动、市场指导的原则,在市场消费需求下自发建设。 

      在西方,每一个足球俱乐部都有自己固定的股东与目标受众,每一个房地产项目的开发也都有明确的消费者和赢利模型。 

      为满足市场需求而诞生的俱乐部和房产,这些是民生的,在风雨飘摇中依然可以生存;因垄断、占有行政资源而产生的俱乐部与房子,则是脱离民生的,也是在泡沫中必然破裂的。 

      我们很高兴地看到,体制造就的足球裸奔正在全世界成为供人开心的笑料;体制造就的房地产裸奔,也已经在欣然宽衣中。 

      只是,如果没有一个时刻在旁边敲打的小男孩,我们只怕无法避免皇帝下一次的习惯性裸奔……

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