笔者以自己的观点解说，评定以下为影响中国楼市的十大案名。
1、碧桂园
碧桂园今日的功成名就，应该说离不开策划的绑架之功。无论学校救市、国际会所、千雕万琢，还是一句普通得不能再普通的“给你一个五星级的家”。
碧桂园还让后生们明白牛顿先生的“站在巨人的肩膀上”做事的真谛。
碧桂园变成财富的符号后我们也有理由相信，如果楼市有什么事，碧桂园将成其为一个时代的缩影。
2、星河湾
星河湾之前人们不知道朱孟依，星河湾之后人们还是不知道朱孟依。
这，也许就是星河湾的最奇特之处。
但是，湾由此演绎全国范围数以千计的名盘，见风见水，见仁见智，也应该是楼市于湾畔的另一种风景。
星河湾告诉我们，学历与经历并不是衡定财富的唯一标准。
3、祈福新村
老彭扎根一处，精雕细琢，终成一村。
人们佩服于老彭的“孤注一掷”，难道不惊叹“一万年太久，只争朝夕”吗？
祈福新村的出现，是对中国楼市的颠覆。
卖房子就是卖一种生活方式，因为她的存在而为人们记住并将其与李嘉诚的地段论相提并论。
4、万科城市花园/四季花城
万科获评世界最小管理企业三百殊荣，与其在中国楼市留下的脚印是分不开的。
除管理与服务，企业文化以及标准化的产品，万科为人顶礼膜拜的，不外是产品上的推陈出新、文化上的标新立异、服务上的吹毛求疵、管理上的以人为本。
果真如此吗？不尽然。
万科对城市的把握匠心独具而又辛辣诡异，这应该是其战略层面的最大成功之处。
我们可以断言，万科城市花园与四季花城伴随了中国新中产阶层的诞生，铭刻着中国变革时期居住文化的精髓。
5、SOHO现代城
王志纲领衔策划业肇始于计划时代的特色项目--碧桂园；潘石屹在房地产界崭露头角源自SOHO现代城而非SOHO中国。
现代城是运用现代营销技术的典范。SOHO一代迄今仍然是居住消费的主流，而又不断裂变与推存出新。LOFT、COHO、INHO、SOGO等不同营销概念或产品概念均离不开其母系SOHO。SOHO带来的营销革命养成了一代营销人。
小户型营销的易居中国，豪宅营销的新聚仁。
SOHO现代城的另一重大贡献在于树立了房产营销的模式大旗，台湾模式，香港模式，深圳模式，各领风骚而让如今的营销界精彩纷呈。
6、百步亭花园
主义既是上层建筑又构成经济基础。
百步亭花园，如同南街村、华西村，但她只属于那山，那水，那生活。
茅永红由此缔造出社会主义开发的神话，个人也进入到内地富豪榜单。
能够让央视，让省视宣传喉舌部门自动的、免费的、积极的、正面的、大规模大篇幅的、有意识地进行集中宣传，并能从中获得名利双收的，迄今为止，只有百步亭。
百步亭写就了房地产开发的时代特色。如果说楼市有中国特色，则百步亭花园就是中国特色这顶王冠上的明珠。
这是典型的次哥德巴赫猜想。
7、曲江新城
承上文，曲江新城也是主义的胜利，城市主义取代城市运营。
曲江新城诞生了中国最早的两栖城市运营商，破解了市场失效定律，云集了复古/文物保护/古典与现代/洋为中用/纵横驰骋的开发细节，或行云流水，或高山仰止。
正如其子公司的名字新西部，因为曲江新城的存在，因为曲江新城中的大唐芙蓉园的出世，孺子可教。
西北学派代表人物何炼成先生说，曲江新城缩小西部与东部在房地产开发方面的距离，间接等同于中国运载火箭研究迅速同步世界的奇迹。
8、汤臣一品
真理往前走是谬误，谬误往后退是真理。汤臣一品是与非曾经沧海。如同部长先生的论断，只要有需求，就不能判定是否过高。汤臣一品是有需求的。
这种需求不能简单解释为存在就是理由。
汤臣一品恰好是中国社会转型时期有缩影：文化有点歧义，公德有所觉醒，拜金略微抬头，意识刚刚流露，财富适当公开。
汤臣一品的意义在于：高处不胜寒。
偏偏我们的女强人同志嗜好“起舞弄清影”。
当房地产真正改良，楼市成功软着陆的时候，也就是我们佩服女强人五体投地的时候。
9、NO1企业社区
这是一个不为人知的开发商开发的一个不为人知的楼盘，因为她不是一个纯粹意义的楼盘，也很难界定是否房地产开发。
但她的编剧人确实是一家名不见经传的开发新生儿（武汉卓尔企业集团）。
当一个个叫得出名头的品牌企业来了，当一个个有点类似的企业扎根于这儿的花前月下的时候，当一个个看似不经意实际却用链条拴在一起的企业在此集群的时候，我们不得不感叹编剧的策划之功，定位之准，将凝聚态引入楼市的大智若愚。
把房子或建筑物建成了生产链与智力平台，所以北京的外保温，北京的恒温层，重庆的地王，上海的经典都没能入选，因为技术总是滞后于技术研究。
10、奥园
如果说潘石屹是博士后人员，则他还在站，在SOHO；如果说郭梓文是博导，则他的学生业已成长为新的博导，郭老还挂着名誉博导的头衔。
奥园的故事非常简单：
奥林匹克 花园
如此而已。
能够用六个字写出一段传奇的，是奥园，当然也是郭老。
