随着楼市进入“白银时代”，龙头房企也在战略运营层面加快转型升级。而优化结构更是成为众多房企应对当前市场变化的一个选择，恒大就是典型代表。
有市场人士指出，“恒大近年来对项目布局进行了优化，使其在全国的布局更加的合理均衡，特别是在北上广等一线城市进行了项目拓展”。
而据记者了解，早在市场出现变化前，恒大就已经提前开始了对项目布局的优化。
2013年7月份，恒大集团北京公司正式成立，并以城市运营商的角色积极参与城市建设。截至目前，其已斥资168.95亿元连获北京核心地段数宗优质项目。而随着近期一线城市房地产市场的大幅回暖，恒大北京公司也开始步入收获期。
来自官方统计数据显示，作为恒大地产进军北京市场的“第一站”，位于豆各庄的恒大领寓开售后便夺得朝阳区销售冠军，远超区域内其它项目，持续领跑北京商住市场。
实际上，恒大在北京之所以能快速的立稳脚跟，也得益于恒大集团北京公司拥有强大的人才队伍，具备丰富的大型地产项目开发经验，在项目拓展、规划设计、产品研发、建筑施工、工程监理、广告策划、营销推广、市场研究、物业服务等方面具备极强的开发优势。同时，恒大北京公司采用“紧密型集团化管理模式”，强化集团对地区公司的垂直化管理，包括人力资源、资金财务、工程建设、成本控制、合同履约、项目营销等房地产开发建设重要环节，以保证我们的任何项目在环节管理过程中有的放矢、有章可依。
据悉，目前恒大地产在朝阳豆各庄、来广营、东坝、大兴黄村镇、昌平沙河高教园等地所开发的项目，均力求打造区域标杆产品，变革区域发展，同时为集团“夯实基础”增添活力。
此外，在恒大去年的销售额中，一线城市贡献了124亿元，占比达到9.4%；二线城市贡献了606亿元，占比46.1%；一、二线城市销售额占比较上一年上升11.4%。
市场人士也预计，随着恒大在北京等一线城市项目的陆续入市，恒大项目布局优化战略的效果将进一步显现。
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