新起点、新未来

—城投开元2017年党建暨工作总结表彰大会隆重召开 

导语：

2017年12月27日上午，一场别开生面的会议在临沂市政务服务中心18楼第一会议室隆重举行，城投开元2017年党建暨工作总结表彰大会圆满落下帷幕。

（临沂房产网讯）会议由公司副总经理高全德主持，公司支部书记、董事长王飞和支部副书记、总经理陈吉伦分别就公司党建工作和业务工作作年度工作报告，对先进党小组、优秀共产党员、先进部室、优秀贡献奖、优秀员工获得者进行表彰。城投集团党委副书记、总经理玄瑞利莅临现场并讲话。

支部书记、董事长王飞作党建工作报告

“2017年城投开元党支部成立以来，在城投集团党委的直接领导下，完成了基层党组织建设，确立了党建品牌，围绕中心抓党建，党建工作稳步提升”。支部书记、董事长王飞在《城投开元党支部2017年度工作报告》精炼地概括了一年来支部工作取得的成绩。并分别从思想政治建设、基层组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、宣传文化建设、特色活动开展六个方面对城投开元党支部全年工作进行总结。

指出问题，指明方向

支部书记、董事长王飞提醒全体员工在看到成绩的同时，更要清晰地看到工作中的问题和不足：“部分项目党组织基础薄弱、作用发挥不突出，党建工作亮点不够多；基层党群干部配备不足、专业性不强；党建工作开展未建立起科学的工作体系。”针对以上问题，王总从“贯彻19大会议精神，夯实党建品牌基础，持续完善组织机构，创新思路抓亮点、认清不足抓短板，工作重心下移、进一步加强基层党组织作用，持之以恒正风肃纪，深入提炼党建工作法、形成比学赶帮超浓厚氛围“七大方面为2018年党建工作指明了方向。

支部副书记、总经理陈吉伦作公司年度工作报告

“苟日新，日日新，又日新。”在支部副书记、总经理陈吉伦作《临沂市城投开元置业有限公司2017年度工作报告》过程中，一个“新”字概括了本年度企业工作的特质和灵魂，也指明了下年度企业工作的方向。

城投开元2017年的“10个新”

这一年，公司各项工作取得了10个“新”：党建工作焕发新活力；党建品牌取得新成效；法人治理实现新优化；开发业绩再创新突破；喜报频传斩获新荣誉；成本管控构建新体系；营销管理结出新硕果；财务管控实现新转变；多元经营呈现新格局。

肯定员工智慧和付出

陈总指出，公司累累硕果的取得离不开广大员工的智慧和辛勤付出，对在环境差、节点多、压力大中工作的一线工程管理人员和善于学习、工作严谨的成本团队给予充分肯定。指出公司营销团队业绩斐然，“是一支充满激情的团队、一支开拓创新的团队、一支能打胜仗的团队，一支团结一致、执行命令不讲条件的团队。“

复盘2017：解决5大问题

“在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到党支部和企业在党建工作和企业发展中存在的各类问题。”陈总指出了企业存在的“党建引领一切的基本要求仍存在缺失，精细化管理存在短板，人力资源管理仍需加强，有些管理人员在思想意识等方面与企业文化存在严重差距，装配式建筑进展缓慢”5个问题。“希望各责任部门有针对性地制定解决措施，又好又快地解决上述问题。”

展望2018：新思想、新目标、新作为、新业绩

面对2018年跨区域开发和新旧动能转换、转型升级所带来的挑战，陈总勉励公司全体人员要围绕“新思想、新目标、新作为、新业绩”十二个字开展工作，抓住“发展的思想，创新的思想，干事创业的思想，团结的思想，一盘棋思想，不养闲人的思想，认同文化、遵守纪律的思想“为内涵的“新思想”这个关键。

随后，支部纪检委员、副总经理郭振庆宣读了《关于表彰2017年度先进党小组和优秀共产党员的决定》、《关于表彰2017年度先进部室和个人的决定》。

副总经理辛鲁超为各项目销售冠、亚军颁奖

副总经理宋仕永为优秀贡献奖获得者颁奖

支部副书记、总经理陈吉伦为先进部室颁奖

支部书记、董事长王飞为优秀共产党员颁奖

支部纪检委员、副总经理郭振庆为2017年度优秀员工颁奖

 

城投集团党委副书记、总经理玄瑞利为先进党小组颁奖

集团领导致辞

城投集团党委副书记、总经理玄瑞利作总结讲话，对城投开元2017年取得的成绩表示肯定。“看到城投开元这么多年轻面孔，令人振奋”，玄总从“如何学习十九大精神促工作、党建铸魂·匠心筑家党建品牌对于企业品牌和公信力提升的重要意义、正确认识公司年度报告的“旧”和“新”、做好企业的定位、战略规划和预判、看清市场的未来形势5大方面与城投开元全体员工展开了深入的交流。

“学习十九大精神要把握住重点，学习要和促工作紧密结合起来，作为国有房地产开发企业，要担当起国企的中坚作用，要在群众对品质有需求的形势下精益求精，满足他们多元化的需求。”“城投开元的党建工作，抓得有多实，和今后企业在社会上的地位、信誉紧密相关”。“‘旧’代表不仅仅是过去，更是我们需要改进和学习的地方，‘新’则敦促我们思考今后当如何做，如何做好战略规划。”“城投开元要明晰自身在集团、在临沂的定位，思考下一步企业的位置在哪里，利用好集团的人才、品牌和资金优势，用前瞻性的目光打造出高端精品项目，并在企业发展战略规划上充实力量”。玄总用“‘房子住’、‘公租房’、‘养老’、‘装配式’、‘精装’5个关键词高度概括了开发建设面临的形势，并分别深入分析了每个关键词背后的大量信息，为城投开元全体员工上了别开生面的一课。最后，玄总勉励城投开元全体员工，“城投开元的发展值得期待。”

新时代、新起点、新未来

2017年，是公司全面实现转型升级的关键年，也是公司五年发展规划的开局之年。此次大会，是公司逐步踏上多元化经营和转型升级之路的大会，是总结经验、提振士气的表彰会，更是坚定信心、砥砺前行的誓师会。

新时代，新起点，新未来。城投开元将在集团党委的坚强领导下，以“大开发、大营销、大发展”的多区域布局为目标，再接再厉、永葆工作激情，全面贯彻落实党的十九大精神，以抓铁有痕、踏石留印的劲头和钉钉子精神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为我市经济建设和社会发展贡献更大的力量，为繁荣城市经济增加新的活力，为改善千万沂蒙百姓的居住环境做出新的贡献，奋力谱写新时代公司事业发展新篇章。