“当你加入了一个社群，意味着你认同和喜欢那里，你会很容易与之产生基于信任的连接，也可以很容易从中得到完整的愉悦和安全感。”——《社群的存在、演化和未来》
改变地产业态的阿那亚社群
财经作家吴晓波在去年在一次演讲中说过这样一句话：中国已经到了一个社群经济时代，太多的价值观，人群切割变得非常重要。
如何引领一个行业的发展方向，让整个行业的服务水准快速提升，而不再是简单的拿地、盖房子、卖房子的粗暴操盘？正应了吴晓波这句话：把目光专注于业主，专注于社群。
国内地产界的社群实践大多是近些年的事，诸如阿那亚社群，以及缔造了原乡美利坚“度假神盘”传奇的奥伦达部落，无一不引起业内震动与思考：这样的模式也许并不仅仅适用于度假盘，还是整个房地产行业的发展方向。
社群从本质上讲，是一群人相聚一起做一件事，社群是相互认同状态下的一种连接。
从阿那亚到阳光100，社群实践落地沈阳
受到阿那亚社群的启发，阳光100凤凰湾项目在沈阳地区率先提出了社群文化。凤凰湾的业主不仅仅是被美景吸引，更重要的是认同阳光100社群倡导的价值主张和生活主张。凤凰湾面向的是沈阳新时代的精英圈层，而该人群的核心特征就是视野宽广、精神自由，他们不甘心随波逐流，想让自己更好一些，让社会更好一些。在这里，人与人之间的关系不是索取与交换，而是尊重、包容与互助，这群志同道合的人遇到一起最容易彼此认同。
在社群文化中，除了认同，还有分享。
一旦一个社群成为正向促进的关系网，每个人都愿意将最美好的东西分享出来。也是从分享中，业者也可以学习并改进产品与服务。——在主动搭建平台的同时，也友好地参与到社群的共建中，阳光100凤凰湾项目可谓站在了业内先驱阿那亚的肩膀上，在社群化之路有了一个更高的起点。
打通社群任督二脉，D.O.再现亲密关系
都市邻里关系是之所以难以重建，众所周知，更多在于双方交集太少，因此在做凤凰湾设计时，阳光100从物理空间和情感维度都有所考虑，诸如其重点打造的“业主生活馆”，为众多家庭提供了充足的公共空间，通过这些空间，再现人与人之间的亲密关系，邻里之间通过这种互动，增加交往。
亲情和友情是一个人幸福感的重要来源，有了这种配套，也为实现这些主张提供了支持。而这只是阳光100凤凰湾社群主张层面的一部分而已，还有很多配套和建筑是满足精神需求的，如私人一站式管家服务、社区移动互联网络搭建，以及值得大书特书的专属D.O.（Dream Organizer的缩写，意为“梦想组织者”）：为业主及其家人量身定制技能的学习，定期组织丰富多彩的活动，在D.O.的引领下，凤凰湾将打破传统的以家庭为单位的娱乐模式，或扬帆于海面，或驰骋于马背，或挥杆于球场，或捧读于海边，各个年龄层的人群，都可以找到与自己岁数相仿、情投意合的新朋友。这些颇具匠心的设计既让业主享受到安全舒心的私密居住环境，也同时也能让其拥有更为温暖的互动体验。
可以说，阳光100的产品和配套不仅是满足功能性的，更有价值观和生活主张在里面，它们是一个完整的体系，而这也是阳光100凤凰湾与传统房地产项目不同的地方——凤凰湾社群和凤凰湾社区是一体两面，从线上到线下，正因为如此，她才更真实可感，也更容易建立起一种亲密关系。
归属感！情感价值导向引领地产开发
过去十多年的房地产开发，要么就是占着稀缺地块卖刚需，要么就是产品主义导向。人的价值，尤其是情感价值，很少有人去考虑。从情感层面来讲，人终究是群体性的动物，需要归属于某一个群体之中，归属感也会带给我们安全感。
这种归属感，其实就是人与人、人与群体之间关系的建立与深化。地产业者做任何事都需要给客户提供价值。只不过，阳光100凤凰湾提供的价值比较特殊，它不仅仅吃喝玩乐这种物质形态的价值，更是一种情感层面的回归，这就是归属感。
告别冷漠！房地产走向社交时代
这种回归一定不是重复过去，而是一种面向未来的回归，是一种在保持自我独立基础上的重新凝聚。而打破现在社会的隔绝与冷漠，重建新型的邻里关系、再造尊贵新故乡是其中应有之义。
当社区App几乎已成为许多地产商或物业标配的时候，真实可感、志同道合的社群体验更显得弥足可贵，从阿那亚到阳光100，中国地产开发的这股浪潮塑造的将是一个崭新的社交时代，而考验的，将是整个行业的“游泳”能力。
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