六本木新城这个项目总的占地面积有11公顷，是2003年建成并投入使用的。这个是六本木新城项目开发前后开发后的对比照片。在这个11公顷的范围内，包括日本森大厦，还有朝日电视台，还有一些小业主，加起来大概有500户左右的业主。整个街区进行了集约化和高层化的开发，就形成了一个城市综合体的项目。

学习日本城市再开发模式

说起再开发就不得不谈到土地权属的关系，在权属的形态上要比中国复杂得多。涉及到土地还有土地上的建筑物的种种，包括借地权还有租赁相关的权属关系，也比中国要复杂得多。将这些细化的土地进行整合和再开发，在日本称之为城市的再开发。首先这个区域的500户将它的土地提供出来，这个项目的开发商将这个土地进行整合，然后进行一个集约高效的利用，然后得到比原先多出十倍容积率的综合性项目。依照原先的约定，部分的产权分配给每一位小业主。由于开发商针对这个项目进行了高效率的开发，比原来多了很多的容积率的面积，同时投入了大量的建筑和人工费用，分配完以后多出来的产权面积将自己保留作为经营使用。在综合性项目开发当中，肯定会涉及城市基础设施的完善，地方政府，包括地方的公共团体会以资助金的形式参与到项目中，等这个项目开发完成以后把这个设施移交给地方政府或者地方公共团体。

我相信在中国的城市化进程当中，也会探讨和学习日本的城市再开发的方法，能够加以利用，能够在我们自己的商业开发领域起到作用。由于充分利用垂直绿化，包括集约化以后，空出来的地面我们设置了很多的公园，包括在屋顶也设置了很多的绿化，因此在整个六本木新城的改造之后，绿化面积增加了一万平方米。由于整个开发建筑物的高层化使得建筑与建筑之间的距离拉得更开，整个街区的道路也更加的完善。

今年3月11日日本东部发生了大地震和海啸，虽然没有直接对东京造成直接的灾害，但是发现设施的破坏，所以在东京进行了停电措施。可能在其他的一些地产项目中会碰到停电情况，但是在六本木新城至今为止没有发现停电现象。日本六本木新城中设置了一个能源自给自足的能源供应中心，它利用城市的天然气进行发电，供应到项目的每一个功能单元中，同时通过发电产生的余热利用蒸汽供应这个城区内所有的暖气和热水供应。这套设备每天可以发电大概四万千瓦的发电量，当然六本木新城也根据政府的倡导进行了节电措施，现在把一些富余下来的电回馈给社会使用。

六本木新城区运营管理新概念

整个六本木新城这个项目包括了一栋38万建筑平方米的办公楼，底下有美术馆和图书馆，在它后面有一家酒店，沿着街道是一个将近800户居住人口的高档住宅社区，包括朝日电视台，还有二层地面的形式连接起来，里面有200户左右的商业配套设施，包括学校，地下有一套交通换乘设施。可以这么说，这就像一个小小的城市一样，在硬件上是一个五层的城市综合体，我们更关注它的运营管理，所以我们提出了一个城区运营管理的概念。从一个城区全体的试点对各个功能进行有机的协调和组合，这个城区的活性化包括热闹的氛围能够体现出来，这个是城区运营管理的主要功能，包括周边的一些居民，这些也是400户权利人之一，他们每天会进行体育锻炼等活动。根据一些节日的需要，我们会在整个的城区外围做一个照明演出的效果布置，每年日本东京的国际电影节都是在六本木新城作为它的主会场。

1990年浦东改革开放开始，我们进入到了中国市场。经过20年的改革开放，从原来的一片平地变成这样一个宛如未来城市的金融区。